Analisis stres kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT BPR Mulya SRI Rejeki Wlingi

Anggraini, Moralika Ayu and Sunrowiyati, Siti (2018) Analisis stres kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT BPR Mulya SRI Rejeki Wlingi. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 3 (1). pp. 43-53. ISSN 2549-9289

Full text not available from this repository.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stress kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. BPR Mulya Sri Rejeki Wlingi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan cara melakukan pengumpulan data seperti wawancara maupun pemberian kuisioner untuk memperoleh data yang kongkrit. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. BPR Mulya Sri Rejeki Wlingi dengan jumlah 25 karyawan. Uji asumsi yang digunakan adalah uji normalitas, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas. Uji hipotesis menggunakan analisis regresi sederhana dan berganda. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa: stress kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan berpengaruh secara signifikan nilai sig. 0,003 lebih kecil dari 0,05. Gaya kepemimpinan berpengaruh secara secara parsial terhadap kinerja karyawan berpengaruh secara signifikan nilai sig. 0,002 lebih kecil dari 0,05. Secara simultan stres kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadp kinerja karyawan nilai sig. 0.000 lebih kecil dari 0.05. dalam hal ini perusahaan diharapkan untuk membantu dengan memberi motivasi, semangat dan dukungan kepada karyawannya.

Item Type: Article
Creators:
CreatorsNIMEmail
Anggraini, Moralika AyuUNSPECIFIEDUNSPECIFIED
Sunrowiyati, SitiUNSPECIFIEDUNSPECIFIED
Uncontrolled Keywords: Stres Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan
Subjects: Manajemen
Divisions: Program Studi Manajemen
Depositing User: Editor Citra Novita Sari
Date Deposited: 16 Jul 2019 04:29
Last Modified: 16 Jul 2019 04:29
URI: http://repository.stieken.ac.id/id/eprint/280

Actions (login required)

View Item View Item